On n'a pas l'budget !

Ah, que de belles initiatives fauchées en plein vol par cette phrase lapidaire !

Faire une campagne de pub presse, télé et radio pour lancer un nouveau produit ?
Pas l’budget, on fera plutôt une campagne d’e-mailing !

Embaucher un collaborateur pour étoffer une équipe au bord du burn out généralisé ?
Pas l’budget, on prendra deux stagiaires !

Faire réaliser une étude par un cabinet spécialisé pour déterminer les attentes de nos clients en matière de social web ?
Pas l’budget, on va demander à Martin, il a fait son stage « découverte de l’entreprise » chez Google en 2007 !

Faire un séminaire de trois jours à Marrakech en hôtel 5 étoiles tous frais payés pour créer de la cohésion entre les 5 départements de la Direction des Opérations Transverses ?
Là, c’était juste pour voir si vous suiviez… mais si vous avez pensé autre chose que « pas l’budget », je veux bien les coordonnées de votre employeur !

En résumé, il n’y a plus de sous.

Alors, on peut râler : contre les dirigeants qui se versent des primes indécentes, contre les managers qui ne savent pas prioriser, contre les collaborateurs qui n’en fichent pas une rame, contre les collègues qui se croient plus importants que les autres, contre le gouvernement qui ne fait pas ce qu’il faut pour redresser la situation économique, contre la mondialisation… Bref, on peut râler contre.

Mais on peut aussi se dire que, puisqu’il faut faire avec, autant prendre les choses de manière constructive. La question devient alors : comment optimiser au mieux les sous qu’on a et se passer de ceux qu’on n’a pas ?

Pour cela, il nous faut apprendre à travailler autrement : repenser nos modes de fonctionnement, optimiser nos organisations, simplifier les processus de décision, travailler de manière itérative, mieux prioriser, améliorer la communication et la transversalité, booster la motivation des équipes… Vaste programme, à adapter selon les situations !

Je ne vous cache pas que, quand on est coach, on entend souvent : « Ça serait vraiment bien de se faire accompagner pour porter le changement… Mais on n’a pas l’budget ! »
Et là, j’ai bien envie de vous dire : discutons-en ! Parce que dépenser un peu pour gagner beaucoup dans la durée, il me semble que ça vaut le coup, non ? Et si vous pensez qu’un coaching prend forcément beaucoup de temps et d’argent, il est peut-être temps de remettre vos certitudes en question…

En tout cas, vous pouvez me contacter pour en discuter : promis, mon email n’est pas surtaxé !